物業設備設施管理的內容

　　不同的物業設備設施有不同的特點，物業設備設施管理的內容也各不相同，但基本內容一般包括以下幾個方面。

　　一、資料檔案管理

　　物業設備檔案資料管理的基本任務有兩個方面：一是作好設備技術檔案資料的保管；二是為設備運行、維護、管理等提供信息資料。物業設備檔案資料主要包括以下一些內容。 

　　1．設備原始資料 

　　設備原始資料包括設備清單或裝箱單，設備發票，產品質量合格證明書，開箱驗收報告，產品技術資料，安裝、試驗、調試、驗收報告等。 

　　2．設備維修資料 

　　設備維修資料包括報修單、事故記錄、中大修工程記錄、更新記錄等。 

　　3．設備管理資料 

　　設備管理資料包括設備卡片、設備臺賬、運行記錄、普查記錄、考評記錄、技術革新資料等。更多精彩加物業社區微信

　　二、安全運行管理 

　　物業設備種類繁多，涉及面廣，具有一定的危險性。為保障業主的利益及設備操作人員的生命安全，必須制定設備安全運行的有關規定。其內容包括下面三項。 

　　(1)安全作業培訓教育。設備維修操作人員是安全管理的重點對象，必須對其進行安全作業的培訓教育，使維修人員參加學習培訓考核后持證上崗。 

　　(2)安全使用宣傳教育。對業主、使用人進行宣傳教育，使其了解安全使用一些危險設備(如電梯)的知識，提高自我保護意識，為安全管理建立廣泛的群眾基礎。更多精彩加物業社區微信

　　(3)建立安全運行制度。建立安全運行制度和安全操作規程，建立定期檢查運行情況和規范服務制度，建立安全責任制等。 

　　三、保養與維修管理 

　　(1)建立設備檔案登記卡。參考設備使用說明書、使用手冊、安裝調試質量說明書中的有關維護保養內容，對要進行維護保養的設備建立設備檔案登記卡，并按說明書中規定的維護保養項目設計表格，建立維護保養記錄。 

　　(2)編制設備計劃維護總表。將全部維護保養記錄表中的任務和時間匯總到計劃維護總表中，制定出年度設備維護保養一覽表。 

　　(3)發出維護保養指令工作單。維護保養指令工作單是根據計劃維護總表及維護保養一覽表的安排，按時間向員工發出的工作命令。 

　　(4)維護保養計劃的落實跟蹤檢查。員工根據指令完成任務后必須在工作單上作好記錄，包括所用時間、檢查結果等，并簽字交回。技術主管及主管工程師要對維修工的工作進行檢查或抽查，考核其工作質量。更多精彩加物業社區微信

　　(5)有計劃地組織巡查。堅持和完善設備的巡查制度，安排員工根據不同的設備及運行時問狀況進行有計劃地巡查，發現設備初期問題，要及早解決、降低維修成本。